I punti qualificanti per Tutti per Cernusco

Politiche giovanili e prevenzione – Un bando unico e coordinato per le politiche giovanili, con l’ampliamento delle educative di strada anche in orari serali e nei fine settimana. Un approccio che punta sulla prevenzione e non sulla repressione, con un investimento serio sulla presenza educativa nei luoghi reali dei ragazzi.

Impresa e innovazione – Con “Impresa Cernusco – Crescere insieme” vogliamo costruire un rapporto stabile tra amministrazione e imprese locali, con incontri periodici, insediamenti di scuole di alta formazione, comunità energetiche. E con il progetto di Villa Fiorita come parco dell’innovazione, immaginiamo uno spazio che accolga attività produttive avanzate e anche funzioni ludico-sportive: un punto d’incontro tra impresa, comunità e futuro.

Cultura e sport che guardano al futuro – La visione “Cernusco WOW” parte dalla programmazione culturale fatta con grande anticipo e dal rilancio di Villa Alari, coinvolgendo i privati ma tutelando spazi e tempi di uso pubblico. E poi lo sport: il rilancio del centro sportivo di via Boccaccio sarà un laboratorio di sport innovativo e accessibile, con servizi al quartiere e sostenibilità economica grazie a investimenti ben indirizzati.

Viabilità e mobilità scolastica – Un Piano Comunale di Mobilità Scolastica per mettere in sicurezza le aree intorno alle scuole, e una revisione dei nodi critici (come Manzoni/Vespucci/Adua/Briantea e Masaccio/Fontanile), con soluzioni concrete su parcheggi, segnaletica e circolazione. Per una città più sicura e vivibile, soprattutto nei momenti chiave della giornata.

Sicurezza urbana fatta bene – Sì all’aumento delle telecamere funzionanti e al miglioramento del controllo su quelle esistenti, ma sempre accompagnando questo intervento con un rafforzamento delle educative di strada e di azioni di prevenzione. La sicurezza non si ottiene solo con strumenti, ma anche con relazioni, conoscenza del territorio, prossimità.

Il programma 2025-2030

DISEGNARE: RAPPRESENTARE CON SEGNI E LINEE TRACCIATE COSE IMMAGINATE O ESISTENTI; DESCRIVERE CON IL PROPRIO MOVIMENTO O IL PROPRIO PERCORSO.

Cernusco sul Naviglio rappresenta per chi ci vive e per chi da lontano la guarda, un luogo in cui stare bene. Per il suo verde, la qualità delle relazioni e dell’abitato, l’attrattività per aziende di livello internazionale, la rete dei servizi e della mobilità dolce. E ancora, la ricchezza della rete di associazioni attive sul territorio e la presenza di un commercio locale proattivo nel costruire occasioni di incontro per la comunità.

Una città viva e vivibile, dunque, scelta da tantissimi giovani e famiglie che qui hanno deciso con consapevolezza di costruire un pezzo di vita, crescere e far crescere i loro figli, spesso diventando essi stessi parte attiva della comunità, che così è mutata con il tempo, pur non dimenticando le profonde radici della propria storia.

Questa Cernusco sul Naviglio, questa ‘Bella Cernusco’ è frutto del lavoro e dell’impegno della sua comunità, in ogni sua parte: delle donne e degli uomini, dei giovani e delle giovani impegnati nelle associazioni, negli oratori, nelle Istituzioni e nella politica. Un impegno che ha visto molti passaggi di testimone ma che non è mai mutato nell’obiettivo ultimo: dare risposte a una città in trasformazione, senza lasciare indietro nessuno, curandosi delle cose e delle relazioni con attenzione e consapevolezza. Una generazione che sta delineando il percorso di cambiamento che a livello nazionale e internazionale si rispecchia inevitabilmente nella vita quotidiana e nella visione di città.

E’ su questa strada che vogliamo proseguire il nostro percorso, disegnando il domani di Cernusco sul Naviglio insieme a tutti coloro che con impegno e passione condividono con noi principi e valori; un futuro che coniughi la consapevolezza per ciò che siamo stati come comunità e la visione di ciò che vogliamo essere domani.

DISEGNARE DIRITTI E PARI OPPORTUNITÀ

Per crescere un bambino ci vuole un villaggio. E’ questo uno dei principi cardine che pensiamo sia fondamentale seguire per accogliere al meglio bambini e bambine, supportare le famiglie che a Cernusco sul Naviglio hanno scelto di vivere e far crescere ragazzi e ragazzi in un luogo in cui l’attenzione verso il loro sviluppo viene accompagnato da tutta la comunità. Allo stesso tempo, la nostra azione amministrativa vuole proporsi come promotrice di pari opportunità e di azioni per diffondere cultura del rispetto dei diritti di ognuno e ognuna.

GENITORIALITÀ

In un tempo in cui la denatalità è ormai tema attuale, vogliamo supportare le giovani coppie che hanno scelto la nostra città attraverso azioni amministrative e reti di comunità sia nella gestione dei piccoli che nella conciliazione dei tempi di vita-lavoro. Daremo supporto ingaggiando tutti gli attori coinvolti: dai servizi educativi, che saranno ampliati e migliorati, all’organizzazione di tavoli con i servizi del territorio e le associazioni.

Sostenere le famiglie e la genitorialità e promuovere la parità di genere significa garantire l’accesso a servizi educativi di qualità fin dalla prima infanzia, che consentano in special modo alle donne di conciliare la gestione familiare e il rientro al lavoro. Dopo l’inaugurazione del nuovo asilo nido in via Sant’Ambrogio finanziato con i fondi PNRR, proseguiremo con determinazione nell’impegno per sostenere e supportare i genitori tramite l’implementazione dell’offerta dei posti nido in città.
I centri estivi comunali saranno confermati. Lavoreremo per supportare gli enti del territorio così da avviare camp anche durante i periodi di interruzione delle attività didattiche e per prevedere forme di sostegno alle attività dedicate a bambini e bambine con disabilità.
Introdurremo il kit per i nuovi nati da regalare ai neo genitori, cogliendo l’occasione per offrire sostegno e indicare i diversi servizi presenti sul territorio. Allo stesso tempo sarà reintrodotta la consegna di una pianta per tutti i nuovi nati.
Saranno promossi percorsi di educazione digitale rivolti ai ragazzi e alle loro famiglie, in sinergia con l’impegno dei Patti Digitali promossi a Cernusco sul Naviglio dalla società civile.
Organizzeremo cicli di incontri sull’essere genitori, suddivisi per fasce d’età, e attiveremo forme di supporto psicologico.
Sosterremo attivamente le associazioni del territorio che si occupano di genitorialità, educazione e inclusione.

SCUOLA

Ci impegniamo a presentare un Piano di Diritto allo Studio che possa essere rispondente alle nuove richieste del nostro tempo, attraverso cui offrire progetti innovativi che possano accompagnare bambini, bambine, ragazze e ragazzi in percorsi inclusivi, di trasmissione di valori, di rispetto e scambio reciproco, di educazione civica e di memoria anche attraverso l’apertura di spazi scolastici e pubblici che favoriscano questo scambio.

Educazione e sport, un binomio fondamentale. Lavoreremo per attivare sezioni sportive nelle scuole cittadine, collaborando proficuamente con le dirigenze scolastiche: alla secondaria di primo grado una sezione sperimentale a curvatura sportiva, seguendo altri esempi virtuosi in tutta Italia, mentre in sinergia con ITSOS e Città Metropolitana si lavorerà per attivare un Liceo Sportivo, riqualificando gli spazi sportivi esistenti e migliorando la collaborazione per l’uso reciproco delle strutture.
Continuerà il lavoro in sinergia tra Amministrazione Comunale e Istituti Scolastici per la proposta di attività culturali e formative presenti nel Piano di Diritto allo Studio, con particolare attenzione ai temi della legalità, del bullismo, della parità di genere e del contrasto all’Omo-Lesbo-Bi-Transfobia, della sostenibilità con percorsi legati all’Agenda ONU 2030, attraverso incontri con gli autori, spettacoli teatrali, testimonianze. Rafforzeremo inoltre l’offerta educativa rendendo strutturali, all’interno del Piano, i laboratori pomeridiani dedicati alle discipline STEM per gli studenti della secondaria di primo grado, per promuovere competenze scientifiche, pensiero critico e pari opportunità.
Per garantire una qualità sempre maggiore dell’offerta scolastica, lavoreremo per approvare il Piano di Diritto allo Studio entro luglio affinché tutte le attività e i progetti possano iniziare con l’inizio dell’anno scolastico.
Completeremo il raddoppio della palestra del plesso scolastico di via Goldoni nello spazio già previsto e implementeremo le attrezzature e le aree verdi all’aperto.
Riqualificheremo il centro di cottura
Con l’obiettivo di essere prossimi a ogni esigenza e bisogno e riconoscendo l’importanza di affrontare il tema, sarà dedicata attenzione al tema dell’inclusione e dei disturbi dell’apprendimento, tramite l’apertura di uno sportello DSA dove le famiglie possano trovare ascolto, informazioni ed essere indirizzate.
Continueremo e amplieremo il rapporto con le scuole paritarie di ogni grado presenti sul territorio.
Amplieremo l’orario di apertura degli spazi scolastici da mettere a disposizione per le associazioni del territorio e per corsi e laboratori extracurricolari.
Sfruttando l’istituzione del volontariato civico, che permette ai cittadini di contribuire in prima persona a svolgere servizi per la Comunità, coinvolgeremo i volontari per supportare la Polizia Locale nel gestire gli attraversamenti pedonali negli orari di entrata e di uscita da scuola.

POLITICHE GIOVANILI

I giovani rappresentano il nostro futuro: vogliamo accompagnarli nella crescita supportandoli nella creazione di valori e consapevolezza civica, offrendo loro spazi di ascolto e di confronto.

Le politiche giovanili a Cernusco sul Naviglio saranno promosse con una visione unitaria, che permetterà a bambini e bambine, ragazze e ragazzi e giovani di partecipare ad iniziative di qualità. Tali iniziative si svolgeranno presso il CAG Labirinto, in Filanda, in Biblioteca, ma anche nei parchi e negli spazi pubblici della città.
Vogliamo una città in cui le ragazze e i ragazzi possano essere protagonisti. Per questo investiremo nella ricerca di ulteriori spazi di aggregazione giovanile, accessibili, aperti e multifunzionali, dove poter incontrarsi, creare, organizzare eventi e attività culturali.
Potenzieremo il servizio di educativa di strada, valutando un’offerta diversificata in base al periodo; inoltre saranno proposte iniziative di prevenzione del disagio giovanile con azioni mirate in sinergia con le diverse realtà del territorio che si occupano dei ragazzi, dagli oratori alle associazioni sportive. Nelle diverse attività proposte saranno stimolati il protagonismo giovanile, lo sviluppo della creatività e il volontariato civico.
Riqualificheremo e ristruttureremo gli spazi del CAG Labirinto per continuare a garantire un’offerta di qualità rivolta ai giovani.
Valorizzeremo e potenzieremo la Consulta giovani con l’assegnazione di fondi tramite la creazione di specifici capitoli di bilancio e individuazione di una sede volta ad ospitarli.
Promuoveremo progetti di Street Art come strumento educativo e di cittadinanza attiva, coinvolgendo ragazze e ragazzi nella cura e valorizzazione degli spazi pubblici.
Proponiamo di integrare il modello di educazione “Peer-to-Peer” (apprendimento tra pari) tra i giovani della nostra città, creando spazi per lo scambio e l’apprendimento reciproco.

CONTRASTO ALLA VIOLENZA DI GENERE

Vogliamo valorizzare e ampliare il grande lavoro portato avanti dal Tavolo Pari Opportunità, che in questi anni ha rappresentato un punto di riferimento per la prevenzione e il contrasto della violenza di genere. Un luogo dove enti pubblici, scuole, associazioni e realtà del privato sociale lavorano insieme con un obiettivo comune: costruire una cultura del rispetto. In sinergia con Polizia Locale e Forze dell’ordine promuoveremo incontri e percorsi formativi rivolti a tutta la comunità educante e alle associazioni sportive.

Inseriremo in modo strutturale i percorsi educativi su parità di genere, affettività e contrasto alle discriminazioni (violenza di genere, omolesbobitransfobia, ecc.) nel Piano per il Diritto allo Studio, partendo dalla scuola dell’infanzia fino alle scuole superiori. Vogliamo che questi percorsi siano continui, coordinati e permanenti.
Potenzieremo lo Spazio Donna, valorizzando la collaborazione con Rete Viola e con mediatori linguistici e culturali, per rafforzare il supporto alle donne e l’azione educativa nelle scuole. Sosterremo progetti specifici, come quello sulla dipendenza affettiva, già richiesto dagli istituti scolastici.
Estenderemo la formazione su come affrontare e riconoscere la violenza a tutte le figure strategiche del territorio. Il protocollo già attivo con il pronto soccorso per proteggere immediatamente le donne che denunciano violenza sarà consolidato e promosso.
Amplieremo il coinvolgimento del tessuto commerciale, all’interno del Distretto del Commercio, per formare esercenti e lavoratori su come riconoscere segnali di violenza e attivare i canali di aiuto. Negli esercizi come farmacie, bar e negozi continueremo a distribuire strumenti informativi e dispositivi di allerta.
Continueremo le campagne di comunicazione e sensibilizzazione, come “Non sei sola” e le attività dedicate alle scuole superiori, per promuovere una cultura del rispetto e rendere visibili tutti gli strumenti di aiuto presenti sul territorio.
Garantiremo e amplieremo l’accoglienza protetta per le donne vittime di violenza, mettendo a disposizione spazi e attivando reti territoriali. Allo stesso tempo, sosterremo la nascita e lo sviluppo di progetti rivolti agli uomini, per intervenire anche sul lato degli autori di violenza.
Promuoveremo il lavoro come strumento di libertà e uscita dalla violenza, valorizzando lo sportello di inserimento lavorativo per donne vittime di violenza, in collaborazione con Rete Viola e le aziende del territorio. Attiveremo percorsi dedicati anche per chi affronta mobbing, stalking o violenza economica.
Coinvolgeremo i consultori come punto di ascolto privilegiato, garantendo percorsi di segnalazione, accompagnamento e protezione per tutte le donne che scelgono di chiedere aiuto.

DISEGNARE RELAZIONI

Gli anni successivi alla pandemia ci hanno consegnato la necessità di tenere sempre più presente nella pianificazione di servizi e progetti l’importanza delle relazioni e di non lasciare indietro nessuno, di avvicinare il cittadino ai servizi pubblici rendendoli più facilmente accessibili e inclusivi, di prendersi cura di coloro che più hanno bisogno ma che spesso per limiti fisici o economici non sono intercettati in modo diretto dalla pubblica amministrazione.

SERVIZI SOCIALI E SANITÀ

Proseguirà l’attenzione per le fragilità presenti sul territorio, con lo sviluppo di servizi rispondenti alle esigenze di chi si fa carico di esse, a chi ne soffre o chi è solo e ha bisogno di supporto per superarle. In questo ambito sarà fondamentale per noi proseguire e rafforzare il dialogo con ASST e associazioni ed enti del terzo settore, partner preziosi a cui chiedere il mantenimento dei servizi sociosanitari esistenti sul territorio e con cui costruire progetti di autonomia rivolti ad anziani e persone con disabilità e reti di supporto per le famiglie che di loro si prendono cura.

Estenderemo la rete di accesso ai servizi sociali, includendo anche le associazioni e gli enti del terzo settore, in ottica di aumentare le segnalazioni qualificate.
Sperimenteremo residenzialità innovative che rispondano ai bisogni di persone con disabilità e delle loro famiglie, anche attraverso l’utilizzo dei fondi del Dopo di Noi e in sinergia con le associazioni e gli enti del terzo settore coinvolti.
Creeremo un portale dove trovare tutte le informazioni relative a servizi di carattere sociale erogati da enti del terzo settore e privato sociale.
L’obiettivo dell’amministrazione è quello di proseguire nel dialogo con ASST per mantenere presidi sanitari stabili e di qualità. In quest’ottica intendiamo mettere a disposizione spazi pubblici al fine di tutelare l’offerta sul territorio.
Integreremo i servizi sociali comunali con gli altri servizi pubblici che si prendono cura della persona, in primis il SSL, per tutti quei servizi a forte integrazione (es. SAD e ADI, dimissioni protette).
Per quanto riguarda l’ampliamento dell’offerta di servizi sociali, e sfruttando le possibilità consentite dalla riforma del Terzo Settore, sarà anche mantenuto e allargato il ricorso a procedimenti di co-programmazione (attraverso i quali leggere i bisogni e le priorità di intervento) e di co-progettazione.
Sarà dedicata attenzione al tema della salute mentale e del benessere psico-fisico, specialmente in età preadolescenziale e adolescenziale, lavorando con le scuole per garantire un servizio psicologico e promuovendo iniziative di sensibilizzazione.
Salvaguarderemo gli spazi di incontro e socialità per anziani nei locali comunali.
Proseguiranno gli interventi per eliminare le barriere architettoniche in tutta la città, continuando il lavoro già intrapreso in questi anni.
Svilupperemo con il CDD-Centro Diurno Disabili il progetto di Comunicazione Aumentativa, in collaborazione con i commercianti e i servizi sociali, per rendere l’esperienza d’acquisto e i servizi accessibili a tutte e tutti.

SPORT E INCLUSIONE

Dopo essere stata una delle “Città Europee dello Sport 2020”, premiata come migliore in Italia e seconda in Europa, Cernusco sul Naviglio si è aggiudicata anche il titolo di “Capitale Europea dello Sport Inclusivo e del Volontariato 2025”. Titolo che racchiude in sé grandi responsabilità che intendiamo confermare e sviluppare, con nuovi spazi da dedicare alla pratica sportiva e la cura degli esistenti, oltre all’impegno verso lo sviluppo di politiche volte a supportare le reti di volontariato e alle associazioni sportive presenti in città, in particolare a quelle che si occupano di inclusione. La nostra priorità, inoltre, sarà quella di analizzare i bisogni dei principali interlocutori cittadini (società sportive, scuole, praticanti sportivi, famiglie), con l’obiettivo di dialogare con il territorio e progettare interventi di formazione e promozione della pratica sportiva a 360°.

Nell’ottica di confermare Cernusco sul Naviglio come Città Europea dello Sport e rispondere alla crescente richiesta di spazi dedicati, realizzeremo un’arena polifunzionale, in grado di ospitare campionati, tornei e manifestazioni, anche sovracomunali, che possa diventare un punto di riferimento per l’intrattenimento e la pratica sportiva nella Martesana e nell’hinterland.
Sarà rivisto il regolamento dello sport a Cernusco su Naviglio per adeguarlo alle nuove esigenze e richieste delle realtà sportive, con l’obiettivo di migliorare la gestione e l’assegnazione degli spazi alle società.
Proporremo un survey di indagine quantitativa, sviluppate per diversi target di popolazione, con l’obiettivo di comprendere i diversi bisogni e sviluppare progettualità nella crescita del sistema sportivo.
Il funzionamento e il regolamento della Consulta dello Sport saranno rivisti affinché possa continuare ad essere un organo rappresentativo delle società sportive in dialogo costante con l’Amministrazione.
Continuerà il dialogo e il lavoro con la Facoltà di Scienze Motorie – Università Statale affinché le società sportive e la popolazione tutta possano arricchirsi in termini di formazione e proposte ad esse finalizzate.
Lavoreremo per supportare le società sportive nella gestione del benessere psicofisico dei giovani e dell’inclusione legata alla pratica sportiva, fornendo aiuto per la formazione degli educatori e l’accostamento di figure professionali quali psicologi dello sport, mental coach e nutrizionisti. Sosterremo la formazione di tecnici e dirigenti su disagio, diversità e relazioni sane, in collaborazione con esperti e associazioni.
Introdurremo una carta dei valori per le società sportive con impegni su linguaggio inclusivo, rispetto e tolleranza zero verso sessismo e violenza.
Promuoveremo l’accesso allo sport per bambine e ragazze che vivono in contesti fragili, e organizzeremo eventi sportivi annuali con messaggi sociali chiari e condivisi.

CENTRI SPORTIVI

Continuerà il lavoro avviato in questi anni per rendere più efficiente la gestione dei Centri Sportivi, con il miglioramento e la riqualificazione delle strutture e lo sviluppo di spazi di qualità per fare sport a Cernusco sul Naviglio, privilegiando come metodo di investimento il partenariato pubblico privato.

CENTRO SPORTIVO DI VIA BOCCACCIO

Dopo un’attenta analisi dei bisogni, avvieremo un progetto di riqualificazione integrale del Centro Sportivo di via Boccaccio, con l’obiettivo di trasformarlo in un punto di riferimento per tutto il quartiere. Il centro avrà una chiara vocazione inclusiva, pensato per accogliere tutte e tutti, e sarà aperto alla città come una grande piazza della socialità, in connessione con il plesso scolastico e con nuovi spazi destinati al tempo libero, allo sport e alla comunità. La presenza strategica di esercizi pubblici come bar e ristoranti contribuirà a garantire la sostenibilità economica della gestione e a rafforzare la funzione sociale del centro.
Lavoreremo per aprire l’anello ciclabile sito al centro Boccaccio all’utilizzo da parte degli amatori in orario serale e per valorizzare lo spazio all’interno della pista per un percorso MTB.

CENTRO SPORTIVO ERMANNO ZACCHETTI

Per far fronte alle esigenze manifestate dalle società sportive, si aumenterà il numero di spogliatoi.
Il centro tennis del Centro Sportivo Ermanno Zacchetti sarà oggetto di riqualificazione con nuove coperture e campi, un intervento che punterà su sostenibilità ambientale, risparmio energetico e comfort per chi pratica sport tutto l’anno.
Riqualificheremo l’attuale area adibita a campo da gioco per il rugby, a campo polivalente per ampliare l’offerta in Città e rispondere alle attuali esigenze delle società sportive.
Sarà riqualificato il campo in erba dello stadio Scirea affinché possa tornare a disposizione anche per la pratica calcistica.

SPORT DIFFUSO

Riqualificheremo gli spazi sportivi all’aperto per consentire una pratica sportiva diffusa a disposizione di tutti i cittadini, dai campi al parco dei Germani ai campetti da basket lungo il Naviglio.
Cernusco sul Naviglio città del running: grazie alle importanti infrastrutture cernuschesi a disposizione degli amanti della corsa a Cernusco sul Naviglio, dal Naviglio ai parchi, daremo massima attenzione alla piena fruibilità di tutte le strade vicinali, prevedendo una loro manutenzione, per una fruizione dolce in ottica di pratica sportiva diffusa e accessibile. Inoltre, si lavorerà per connettere il parco degli Aironi con le strade vicinali a nord di via Adua, completando l’anello pedonale che comprende l’alzaia del Naviglio e le strade sterrate.
Dopo aver già predisposto defibrillatori nelle piazze e nelle zone più frequentate di Cernusco sul Naviglio, estenderemo la rete lungo il Naviglio e nelle aree maggiormente frequentate da runner e ciclisti, per garantire un intervento tempestivo anche nei percorsi sportivi e naturalistici.

SERVIZI AL CITTADINO

In questa ottica, il nostro impegno sarà quello di rivedere i servizi che l’amministrazione comunale offre al cittadino, ridisegnando l’accesso dei residenti agli sportelli sia fisici che digitali, rendendoli più facilmente fruibili, vicini alle esigenze che cambiano con il cambiare della composizione della città e predisposti all’ascolto delle richieste per una risposta alle segnalazioni più immediata e organizzata.

SERVIZI CIVICI, DIGITALIZZAZIONE E PARTECIPAZIONE

Svilupperemo un’app semplice e accessibile, pensata per semplificare l’interazione tra cittadine, cittadini e amministrazione. Uno strumento digitale integrato, che permetta di accedere in modo sicuro e personalizzato a documenti, pratiche e certificati, di usufruire dei servizi comunali – siano essi digitali, analogici o misti -, di ricevere notifiche, aggiornamenti e scadenze rilevanti, e di segnalare facilmente disservizi o problemi. Un unico spazio digitale pensato per migliorare l’esperienza delle persone nei rapporti con il Comune e promuovere una partecipazione attiva e consapevole alla vita della città. Porteremo a compimento la digitalizzazione del Fascicolo del Cittadino. L’app sarà il collettore digitale unico di tutto ciò che riguarda la posizione amministrativa del cittadino.
Riuniremo in un unico spazio, in collaborazione con le associazioni del territorio già attive sul tema, le iniziative culturali con un Calendario annuale degli eventi facilmente consultabile e sempre visibile. Un’agenda pubblica chiara e trasparente, che includa appuntamenti fissi come la Festa di San Giuseppe, le Giornate Europee del Patrimonio e le principali iniziative culturali cittadine. Uno strumento utile per valorizzare la programmazione culturale, promuovere la partecipazione e offrire a cittadini e visitatori una panoramica completa delle opportunità presenti sul territorio.
Realizzeremo una Dashboard delle Associazioni culturali all’interno del sito del Comune: uno spazio digitale chiaro, accessibile e aggiornato, dove trovare facilmente informazioni su attività, contatti, progetti e opportunità di collaborazione. Un modo concreto per valorizzare il ruolo delle associazioni nel tessuto culturale cittadino e favorire la partecipazione attiva dei cittadini alla vita della comunità.
Renderemo permanente lo sportello di facilitazione digitale, attivato in via sperimentale da aprile 2025. Un servizio prezioso per aiutare cittadine e cittadini a orientarsi nell’uso dei servizi online, a partire da quelli pubblici. Lavoreremo inoltre per potenziarlo con la presenza di mediatori linguistici, per renderlo accessibile anche a chi ha difficoltà con la lingua italiana – ad esempio persone impiegate come assistenti familiari.
Renderemo strutturalelo sportello di orientamento legale per i cittadini, già attivo sul territorio, pubblicizzandolo in modo da renderlo noto alla cittadinanza e dandogli uno spazio fisico stabile.
Vogliamo promuovere una cultura dell’affettività consapevole e dell’impegno civile attraverso l’introduzione di corsi gratuiti per matrimoni civili e unioni laiche, ispirati all’esperienza del Comune di Milano. Un’occasione per offrire strumenti, momenti di confronto e approfondimento sui temi della convivenza, del rispetto reciproco, dei diritti e dei doveri, valorizzando anche la dimensione pubblica di queste scelte affettive.
Creeremo un’unità organizzativa dedicata alla ricerca e gestione di bandi e forme di finanziamento alternative, concentrando le competenze già in essere e formando il personale che sarà dedicato.
Riattiveremo l’iniziativa “Accogli un Cernuschese” per incontrare i nuovi residenti e proporre occasioni di socialità e di conoscenza reciproca, cogliendo l’occasione per presentare i servizi comunali e del territorio. All’atto di conferma della residenza, sarà inoltre fornito un kit di benvenuto con informazioni utili sulla città e sui servizi pubblici.
Avvieremo un percorso di rifunzionalizzazione degli spazi di accesso fisico ai servizi comunali, a partire dall’area antistante piazza Unità d’Italia, rendendo più efficiente e accogliente l’interazione in presenza tra cittadini e amministrazione.
Grazie alla digitalizzazione trasversale degli uffici comunali, potenzieremo le attività di relazione con il pubblico per garantire risposte più rapide, tracciabili e personalizzate. L’obiettivo è migliorare l’esperienza dell’utente (citizen experience), ridurre i tempi d’attesa e rendere l’URP un punto di contatto più efficace.
Continueremo a investire in una comunicazione pubblica chiara, accessibile e capillare, potenziando sia i canali online – WhatsApp, Telegram, Facebook e Instagram – sia quelli offline come l’Informatore comunale, mantenendo una periodicità nelle pubblicazioni.
Proseguiremo la collaborazione con emittenti locali come Radio Cernusco Stereo e valuteremo nuove forme di promozione degli eventi anche a livello sovracomunale.
Manterremo la soglia di esenzione dell’addizionale comunale IRPEF a 15000€, con l’introduzione di forme di progressività.
Proseguiremo il potenziamento della copertura telefonica e internet nel centro cittadino. Revisioneremo il piano antenne per adeguarlo alle nuove esigenze tecnologiche.
Riproporremo l’elaborazione del bilancio partecipativo e attiveremo strumenti di democrazia partecipativa per contrastare la disaffezione politica, specialmente tra i giovani. Il progetto di Piazza Ghezzi rappresentava un primo passo in questa direzione.

DIGNITÀ E RICORDO PER I NOSTRI CARI

Vogliamo creare un vero e proprio Giardino del Ricordo per la dispersione delle ceneri. Un’area verde ordinata, con fiori, arbusti e panchine, che offra uno spazio di raccoglimento rispettoso e all’altezza della sensibilità della nostra comunità. Un gesto concreto per restituire decoro e umanità anche agli spazi del commiato.
Un cimitero che risponde ai cambiamenti culturali. Negli ultimi anni, la scelta della cremazione è in costante aumento: è tempo di ripensare l’organizzazione del cimitero per adeguarlo a questa trasformazione culturale, dando maggior spazio alla costruzione di cellette.
Istituiremo una Bacheca del ricordo, restituendo all’ossario decoro nel disporre in modo ordinato e rispettoso le fotografie dei propri cari.
In risposta alle richieste già pervenute e a quelle che arriveranno, il Comune predisporrà la progettazione di nuove cappelle di famiglia nel cimitero comunale. L’intervento avverrà su richiesta dei cittadini interessati.
Riqualificheremo, in accordo con le autorità coinvolte con la Soprintendenza e la Parrocchia, la cappella centrale del cimitero, dove riposano i Prevosti e altre figure significative della storia di Cernusco sul Naviglio.

DISEGNARE UNA CITTÀ VIVIBILE E SICURA

Una delle sfide che ci attende nell’immediato e che contribuirà a disegnare il prossimo futuro della città, si conferma essere l’approvazione del nuovo Piano del Governo del Territorio, il cui iter è già stato avviato e che proseguirà secondo le linee di indirizzo già approvate nell’ottica di consumo pari a zero, attenzione all’ambiente e alla sostenibilità, risposte al tema della ricerca di una casa per giovani e famiglie di nuova formazione, alla qualità di vita e alla rigenerazione e rifunzionalizzazione delle aree dismesse. In quest’ottica, confermiamo la nostra volontà nel mettere in campo azioni amministrative per mantenere una qualità dell’abitato che risponda alle esigenze dei cittadini e delle cittadine, che andrà di pari passo con un’attenzione al ‘vivere in sicurezza’, con il consolidamento del sistema di telecamere presenti in città e una rinnovata collaborazione con le Forze dell’Ordine, il potenziamento della presenza della Polizia Locale sul territorio e la valorizzazione del ruolo della Protezione Civile.

TERRITORIO

Porteremo a compimento i lavori per la Variante Generale del Piano di Governo del Territorio nella direzione indicata dalle linee di indirizzo presentate dall’Amministrazione: attenzione all’ambiente e alla sostenibilità, alla qualità di vita e alla rigenerazione delle aree dismesse.
Il nuovo PGT non prevederà ulteriore consumo di suolo e andrà a preservare il verde esistente sia a corona della città che al suo interno. Proseguiranno gli interventi di de-pavimentazione all’interno del tessuto urbano proseguendo nella liberazione di spazi.
Nel nuovo PGT disegneremo il quartiere Boccaccio, a nord-est, con l’obiettivo di connettere tra loro gli spazi di socialità pubblici a servizio delle persone, la scuola e il centro sportivo innanzitutto. In quest’ottica saranno portati avanti dei ragionamenti per una rifunzionalizzazione delle aree comunali di via Neruda.
Nel prossimo mandato ricuciremo la ferita nel tessuto urbano rappresentata dall’ex area Garzanti: la vocazione dell’area rimarrà prevalentemente produttiva. Immaginiamo soluzioni che prevedano un mix funzionale che permetta la restituzione del territorio alla città integrando spazi verdi, servizi ed eventuali soluzioni residenziali, anche di carattere non continuativo, per rispondere alle esigenze di famiglie, giovani e imprese, in connessione con lo sviluppo tecnologico del comparto di Villa Fiorita.
Le aree verdi di via Padre Kolbe e via Fiume – che l’attuale PGT aveva messo a disposizione per interventi di edilizia sociale – saranno convertite a verde.
Nel nuovo PGT si interverrà sulle aree drenanti e sugli indici edificatori della “città edificata”, operando per assicurare il più possibile il mantenimento e la salvaguardia del verde di pregio negli interventi di ristrutturazione che prevedono ampliamenti. Gli ambiti del PGT classificati come A1 (“Ville con parco”, ove non è possibile costruire sul verde di pertinenza) saranno preservati.
Particolare attenzione sarà dedicata al tema della casa, specialmente per giovani e giovani famiglie, sperimentando dove possibile soluzioni innovative che possano accompagnarli nel percorso di autonomia dal nucleo familiare, come gli affitti a rotazione e il canone concordato. Saranno individuate aree da dedicare a edilizia convenzionata senza ulteriore consumo di suolo, privilegiando appartamenti di dimensioni contenute che rispondano al bisogno.
Sarà ricostruito il parco storico di Villa Greppi, con la ricollocazione dei servizi oggi ospitati e la riorganizzazione del sistema parcheggi. Un’operazione di valorizzazione del centro cittadino e di de-pavimentazione, della quale beneficerà anche Villa Alari e l’importanza dell’asse di via Cavour.
Inseriremo nel Piano di Governo del Territorio gli strumenti per un grande restyling di Piazza Matteotti, per farla diventare un salotto vivo della città, con spazi dedicati alla cultura e all’intrattenimento.
Nell’area di Villa Fiorita sarà completato lo spostamento del parcheggio dei pullman per restituire l’area alla città, in collegamento con l’area feste.
Relativamente al Centro Sportivo Ermanno Zacchetti saranno avviate interlocuzioni con ASST per ampliare i posti di sosta del parcheggio nell’area a est, abbattendo il rudere presente. Inoltre, continuerà il dialogo con ITSOS e Città Metropolitana per sottoscrivere una convenzione che permetta l’utilizzo in orario pomeridiano e serale del parcheggio della scuola a servizio degli utenti del Centro sportivo.
Miglioramento della segnaletica verticale e di informazione dei parcheggi a servizio del centro sportivo.
Riqualificazione dell’area del diorama al parco dei Germani.

SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE

Aumenteremo la presenza a piedi o in bicicletta degli agenti della Polizia Locale sul territorio, con particolare attenzione al rispetto della ZTL.
Efficienteremo e implementeremo il sistema di telecamere anche per migliorare la condivisione delle immagini tra le Forze dell’Ordine. Aggiorneremo il regolamento per la gestione degli accessi ai sistemi di videosorveglianza, con l’obiettivo di contrastare gli atti vandalici, la microcriminalità e le situazioni specifiche di degrado urbano.
Organizzeremo in modo dinamico il terzo turno della Polizia Locale in base alle esigenze della città e agli eventi programmati.
Educazione alla sicurezza: sosterremo percorsi formativi dedicati ad anziani e persone fragili in collaborazione con le Forze dell’Ordine, al fine di prevenire potenziali truffe.
Avvieremo percorsi permanenti di formazione congiunta tra educatori e Polizia Locale per la prevenzione e il supporto alle giovani generazioni. Valorizzeremo la funzione pubblica della Protezione Civile per far fronte agli eventi meteorologici estremi, sempre più frequenti, con una pianificazione specifica, adeguando i mezzi e gli strumenti a disposizione della stessa.
Promuoveremo programmi di educazione civica in collaborazione con la Protezione Civile, sostenendo e valorizzando, tra le iniziative, la campagna nazionale “Io non rischio”, per diffondere buone pratiche di protezione civile basata sulla sinergia tra scienza, volontariato e istituzioni.

DISEGNARE UN FUTURO SOSTENIBILE

Una delle più grandi sfide del nostro tempo rimane quella della sostenibilità ambientale: consegnare alle prossime generazioni stili di vita caratterizzati dal rispetto dell’ambiente, la cura per i luoghi che viviamo, l’attenzione per azioni che possano contribuire a diminuire l’impatto dell’uomo sulla natura e contrastare il cambiamento climatico. Certamente ognuno di noi può fare la propria parte, ma crediamo che la guida di una Amministrazione pubblica nel farlo sia fondamentale per sensibilizzare cittadini e cittadine, fin da bambini, a mettere in atto piccoli e grandi gesti che vadano in questa direzione.

MOBILITÀ

Cernusco sul Naviglio è già oggi una città che si muove su due ruote: confermata da anni come ‘Città ciclabile FIAB’, conta oggi, grazie all’impegno portato avanti negli anni, oltre 70 chilometri di piste ciclabili che connettono i luoghi pubblici e quelli frequentanti ogni giorno. Vogliamo valorizzare e ampliare questo patrimonio di ‘mobilità dolce’, anche in prospettiva delle riqualificazioni future, connettendo così ogni zona della città. Per agevolare sempre di più l’utilizzo di mezzi pubblici invece che mezzi propri, ci impegneremo a portare avanti la richiesta di realizzare la terza stazione della metropolitana. Allo stesso tempo proseguirà lo studio di una viabilità più scorrevole e meno impattante nelle zone più critiche della città.

Nel processo di studio e revisione del PGTU, si troveranno le soluzioni congeniali per alleggerire il traffico nel comparto a nord di via Manzoni, valutando anche possibili inversioni di sensi unici.
Per aumentare la sicurezza, favorire la possibilità di arrivare a scuola a piedi e in bicicletta e rendere più accessibile e meno congestionato il raggiungimento dei plessi scolastici negli orari di entrata e di uscita, sarà predisposto un Piano Urbano per la mobilità scolastica che comprenda tutti i plessi scolastici cernuschesi, intervenendo poi dove necessario tramite chiusure o limitazioni temporanee, zone 30, regolamentazione specifica dei parcheggi.
Particolare attenzione sarà dedicata al comparto di via Masaccio, scegliendo, dopo uno studio specifico e un confronto con residenti e stakeholders, la soluzione migliore per alleggerire il traffico dell’area.
Per alleggerire il traffico su via Vespucci in entrata e uscita da Cernusco sul Naviglio si definirà un accordo con Città Metropolitana e i comuni limitrofi per l’allargamento della rotonda Vespucci/Masaccio, l’inserimento di svolte continue e valutando interventi sul semaforo di via Vespucci.
Sempre nel PGTU, introdurremo delle zone 30, strumenti per diminuire la velocità e aumentare la sicurezza in strada, sperimentando nelle zone più insicure per incidentalità e mancanza di piste ciclabili.
Impiegheremo tutte le tecnologie all’avanguardia che sfruttano l’Intelligenza Artificiale per l’analisi del traffico e per trovare gli aggiustamenti necessari.
Potenzieremo, in accordo con gli istituti, il servizio piedibus e proporremo un servizio bicibus, accompagnato dall’installazione di rastrelliere “modello Verona” per una maggiore sicurezza delle biciclette nei pressi delle scuole.
Per l’educazione alla sicurezza stradale proseguiranno gli interventi della Polizia Locale nelle scuole.
Piano comunale per l’installazione di colonnine elettriche per la ricarica degli autoveicoli quali infrastrutture imprescindibili per accelerare a favorire la conversione ecologica del parco macchine cernuschese.
Cernusco sul Naviglio da sette anni è riconosciuta come “Città ciclabile FIAB”: lavoreremo per implementare dove necessario la rete ciclabile e manutenere quella esistente per continuare a muoversi in sicurezza, facilitando la scelta di muoversi a piedi o in bicicletta per raggiungere il luogo di lavoro, la scuola o le stazioni della metropolitana, tramite strumenti a sostegno della mobilità urbana sostenibile.
Sarà realizzata la pista ciclabile in sede propria da via Cavour, angolo via Fatebenefratelli, a via Mazzini attraversando Naviglio e metropolitana lungo il ponte e sino alla Padana, così da collegare il centro con l’area Garzanti e tutto il comparto di via Torino, già oggetto di riqualificazione.
Il Bici Park della stazione M2 di viale Assunta sarà riqualificato e potenziato per garantire la sicurezza dei mezzi, così da rendere ancora più semplice la scelta della bicicletta per gli spostamenti quotidiani. Si continuerà inoltre a sostituire le vecchie rastrelliere con quelle “modello Verona”, che permettono il fissaggio del telaio e garantiscono una maggiore sicurezza.
Realizzazione del Bici Park a servizio della stazione di Villa Fiorita, già previsto nel bando di assegnazione dei parcheggi. Inoltre, saranno installate colonnine di ricarica per biciclette elettriche.
In accordo con ATM, Comune di Milano e Città metropolitana vogliamo portare a compimento la realizzazione della terza stazione M2 in zona Melghera, a servizio del quartiere, del Centro Sportivo Ermanno Zacchetti e del polo scolastico ad ovest della città (ITSOS, Aurora-Bachelet, Facoltà di Scienze Motorie), da raggiungere tramite un collegamento ciclabile e pedonale per privilegiare una modalità di accesso green alla fermata.
Lavoreremo insieme ai comuni limitrofi e ad ATM per potenziare l’offerta di mobilità verso Milano, con particolare attenzione alle esigenze dei giovani e agli spostamenti nelle ore serali.
Continuerà il lavoro per l’ottenimento del biglietto unico per il trasporto pubblico locale; nel nuovo bando sovracomunale si lavorerà per inserire mezzi elettrici dimensionati a seconda dell’esigenza e la possibilità di forme di pagamento cashless.
Ci impegneremo, con i Comuni limitrofi, la Città metropolitana di Milano e la Provincia di Monza e Brianza, a realizzare e mettere in sicurezza i collegamenti ciclabili, in particolare verso Cologno e Brugherio, gli ultimi due Comuni confinanti per i quali manca ancora questa connessione.

AMBIENTE, IGIENE E GESTIONE DEL VERDE

La cura del verde e della città rappresentano due obiettivi fondamentali per proseguire nell’impegno di mantenere Cernusco sul Naviglio un luogo in cui si vive bene. Per questo continueremo ad investire in progetti di manutenzione delle aree verdi esistenti, da ampliare dove possibile, e tutelando le aree agricole; inoltre proseguiremo il dialogo con gli operatori per la rifunzionalizzazione delle aree di cava attraverso progetti innovativi che possano introdurre percorsi naturalistici e alla scoperta di fauna e flora. Allo stesso tempo, ci impegneremo a migliorare la raccolta differenziata e la cura della città con l’introduzione di strumenti innovativi per rendere più efficiente l’igiene urbana.

Cascina Gaggiolo: proseguiremo i lavori per il recupero dell’area boschiva di cava Gaggiolo, con l’obiettivo di aprire il parco a fini naturalistici e collegare l’area con la ciclovia del Naviglio.
Creeremo un sistema di connessione ecologica e ciclopedonale tra i parchi Aironi, Increa e Gaggiolo, previsto nel piano di mitigazione delle escavazioni e nel piano di sviluppo del PLIS.
Proseguiremo il percorso di valorizzazione del PLIS Est delle Cave come soggetto di promozione del territorio dei Comuni che lo compongono.
Riqualificheremo l’area del Naviglio e dei parchi urbani vicino all’osservatorio e realizzeremo il progetto “Chilometro verde della scienza”, un percorso scientifico-didattico dall’osservatorio astronomico fino al Parco dei Germani.
Dopo l’approvazione del progetto preliminare, elaborato in collaborazione con il Museo di Scienze Naturali di Milano e l’Università degli Studi di Milano Bicocca, proseguiremo il percorso per la realizzazione di un Orto botanico, uno spazio a servizio delle scuole e della cittadinanza.
Le aree pubbliche verdi a contorno della città continueranno ad essere assegnate ad agricoltori locali secondo la positiva esperienza di questi ultimi anni, con concessioni per l’attività agricola e la manutenzione delle rogge.
Proseguiremo nella riqualificazione e nella manutenzione straordinaria delle aree verdi, dei parchi giochi e delle aree cani a disposizione delle famiglie cernuschesi in tutte le zone della città.
Proseguiremo nella riqualificazione ambientale al Bosco del Fontanone – anche detto del Legionario -, già previsto e finanziato dall’attuale Giunta, con la valorizzazione dei sentieri e il ripristino della cartellonistica informativa.
Con l’occasione del rinnovo dell’appalto in scadenza potenzieremo la manutenzione del verde e dell’arredo nei parchi, garantendo la ripiantumazione delle piante rimosse e lavorando per un servizio di gestione del verde efficiente e puntuale. La gestione degli sfalci sarà ottimizzata per consentire una differenziazione in base al contesto, che coniughi decoro e attenzione per la biodiversità.
Sarà data maggiore attenzione al verde privato, tutelando quello esistente, attraverso l’aggiornamento del regolamento del verde che sia attento ai nuovi temi ambientali di valorizzazione e gestione.
Intensificheremo la frequenza degli interventi di pulizia di tombini e caditoie con la realizzazione di vasche di laminazione per prevenire allagamenti in caso di piogge intense.
Dopo il rinnovo del contratto con CEM, continuerà l’impegno per garantire un livello di pulizia della città e di raccolta dei rifiuti di eccellenza, tramite l’impiego di attrezzature elettriche, come la mini spazzatrice a servizio del centro storico e delle aree più frequentate della città, e la sperimentazione di lance ad alta pressione per la pulizia di aree ad alta frequentazione.
Completeremo il piano di riqualificazione dell’illuminazione pubblica con gli interventi sulle strade rimanenti, con attenzione all’efficientamento energetico e alla sicurezza.
Sarà realizzato un progetto per la copertura dei parcheggi pubblici con tettoie fotovoltaiche.
Prevederemo una copertura verde del parcheggio di via Marcelline per mitigare le bolle di calore, restituendo aree fruibili alla cittadinanza.
All’interno del progetto di riqualificazione e manutenzione straordinaria degli stabili comunali di edilizia residenziale pubblica, saranno previsti anche interventi di efficientamento energetico.
Al termine del percorso di co-programmazione si proseguirà nel progetto della piattaforma del riuso.

TUTELA DEGLI ANIMALI

Dotazione del Comune di Cernusco sul Naviglio di un regolamento comunale per la tutela degli animali, ispirato alle migliori pratiche dei Comuni virtuosi in materia.
?Proseguiremo nel rinnovamento delle aree verdi dedicate ai cani, attraverso un piano strategico che ne migliori la distribuzione sul territorio, la manutenzione e l’accessibilità, anche attraverso affidamento della cura e della manutenzione tramite la formula di sponsorizzazione “Adotta un’area cani”.
Abbiamo identificato e sarà realizzata un’area da destinare all’educazione e all’addestramento dei cani e attrezzata in collaborazione con le realtà del territorio che operano nel settore.
Continueremo la promozione di eventi educativi per la convivenza responsabile tra cittadini e animali. Oltre a questo, saranno promosse attività cinofile nelle aree verdi cittadine, con corsi di educazione, eventi di sensibilizzazione e momenti di socializzazione dedicati a cittadini e animali. Le iniziative potranno essere realizzate in collaborazione con esperti e volontari, anche per coinvolgere bambini e famiglie nella promozione del benessere animale.
Sarà proposto un programma di sensibilizzazione cinofila nelle scuole per fornire una comprensione profonda del mondo canino, promuovere il rispetto, prevenire incidenti e migliorare la relazione con i cani.
Realizzeremo percorsi di passeggiata dedicati ai cani e ai loro proprietari e organizzeremo camminate cinofile di gruppo, anche con finalità sociali o benefiche, per promuovere la convivenza e il benessere animale.
Creazione di un’app con servizi dedicati per rispondere alle esigenze quotidiane dei proprietari e per facilitare la cura e il benessere dei loro animali dalla localizzazione dei servizi alle comunicazioni della PA
Rivolgeremo particolare attenzione alle colonie feline del territorio e a tutti gli amici dei gatti, da proteggere e tutelare per il benessere animale e la salute pubblica.

DISEGNARE LUOGHI DI SOCIALITÀ E DI CULTURA

Vogliamo che Cernusco sul Naviglio continui a essere la città viva e attrattiva che è oggi, proseguendo nell’ideazione di Festival e rassegne anche con la collaborazione delle agenzie culturali del territorio, potenziando i luoghi di cultura ed eventi, riqualificando gli esistenti e creandone di nuovi. Attenzione particolare sarà data a Villa Alari, per la quale sarà avviato un progetto di rifunzionalizzazione anche attraverso la ricerca di finanziamenti statali ed europei, e che inseriremo nella Candidatura dei Navigli e delle Ville di Delizia a Patrimonio dell’Umanità Unesco che intendiamo portare avanti coinvolgendo i Comuni interessati, la Regione e la Soprintendenza. Ai grandi progetti di respiro nazionale e internazionale, affiancheremo azioni di ambito cittadino, come la realizzazione di un nuova struttura polifunzionale da dedicare a eventi culturali e sportivi, la rivitalizzazione del comparto di Villa Fiorita e della Filanda, con progetti che possano renderle adatte a target di fruitori diversi.

Continueremo a preservare, promuovere e valorizzare attivamente la memoria storica di Cernusco sul Naviglio, con particolare attenzione alla tradizione dell’Antifascismo, testimoniata dal conferimento della Medaglia d’Argento al Merito Civile per la Resistenza, attraverso attività, eventi di studio e culturali per la cittadinanza al fine di raggiungere una memoria collettiva diffusa.
Continuerà il percorso “Cernusco WOW” per posizionare la città di Cernusco sul Naviglio ad un alto livello di offerta culturale che sia attrattiva per la Martesana e per i Comuni dell’hinterland. L’esperienza di questi anni nell’organizzazione di eventi di eccellenza sarà arricchita da nuove proposte da strutturare con gli operatori culturali del territorio, i commercianti e le associazioni: il palinsesto culturale prevederà nuovamente l’intrattenimento durante il periodo natalizio, giornate di festa nel Centro Storico, eventi enogastronomici, un programma sempre più ricco per la fiera di San Giuseppe. Continueremo inoltre a offrire proposte di livello nazionale per la promozione alla lettura, tramite il Festival “Un Naviglio di Libri” e gli incontri con gli autori, e rassegne teatrali di alto livello, come “La scena è servita”.
Le Casa delle Arti avrà una gestione unitaria e diventerà a pieno titolo una casa della musica e dei festival. Sarà mantenuta la scuola civica di musica e in più la gestione unitaria consentirà di creare positive sinergie tra le molte associazioni che in città promuovono cultura ed eventi musicali. Inoltre saranno proposte sempre più rassegne, strutturate e ricorrenti, che si terranno, come già in alcuni casi avviene, nell’Auditorium Maggioni, un vero gioiello della nostra città.
La Filanda, come deliberato dall’attuale Giunta, sarà oggetto di valorizzazione e riqualificazione tramite un partenariato pubblico – privato, che porterà nuova vitalità alla struttura, garantendo un presidio sul parco Trabattoni, con una nuova offerta di ristorazione e il mantenimento di spazi a disposizione delle associazioni e dell’offerta sociale, per giovani, famiglie e anziani, per mantenere inalterata la vocazione della struttura, garantendone la sua sostenibilità economica.
Restauro, messa in sicurezza e apertura alla città del Tempio di Diana e del Tempio della Notte siti nel Parco di Villa Uboldo, in dialogo con ASST, al fine di proseguire la valorizzazione storica e naturalistica del Parco.
Sarà portata avanti la visione policentrica di città, che valorizzi anche le aree diverse dal centro per iniziative e proposte che intercettino i bisogni di ognuno, pensando in particolare alla zona Tre Torri e a viale Assunta, a Ronco e alla zona del centro sportivo di via Boccaccio.
Promuoveremo la cultura, valorizzando la ricerca storica locale a partire dalle ricche fonti già disponibili e sviluppandone di nuove, anche attraverso eventuali indagini archeologiche.
Rafforzeremo la collaborazione con la Pro Loco per iniziative culturali e turistiche e potenzieremo l’Info Point cittadino come punto di accoglienza e promozione del territorio. Inoltre, porteremo avanti la collaborazione con l’Ecomuseo Martesana e con il FAI per una proposta turistica e culturale che abbracci l’intera Martesana.
Avvieremo un contest artistico per promuovere la pittura di grandi murales in città, ad esempio sulle pareti nord delle case ALER di via Don Sturzo.
Proseguiranno le aperture serali della Biblioteca per lo studio universitario in periodo di sessione di esami, con l’obiettivo di rendere stabile e continuativo il servizio durante l’anno, valutando altri altri spazi da mettere a disposizione per lo studio serale.
Creazione di una sezione dedicata STEM per la biblioteca, con lo spazio per pensare a laboratori didattici per le scuole.
Valorizzazione sistematica dei diversi servizi culturali dedicati alla formazione della terza età proposti dai diversi agenti culturali del territorio al fine di proporre e promuovere un’offerta sempre più ampia con la creazione di una Università della Terza Età.
La programmazione culturale estiva, specialmente per la popolazione anziana, sarà oggetto di attenzione specifica al fine di garantire continuità nelle proposte e nelle occasioni di socialità per combattere la solitudine che soprattutto nel periodo estivo affligge molti nostri cittadini.
Potenzieremo le professionalità interne, in particolare per il lavoro sulle intercettazioni di sponsorship da parte di aziende del territorio per le iniziative.
Ci impegneremo per il recupero e l’esposizione delle antichità di Cernusco sul Naviglio oggi collocate presso il Museo Archeologico al Castello Sforzesco.
Valorizzeremo l’osservatorio astronomico e riqualificheremo le aree circostanti, valutando la possibilità di dedicare altri spazi per promuovere le attività dedicate all’astronomia.
L’area di Villa Fiorita manterrà la sua doppia vocazione: di giorno quella di area produttiva con un focus sull’innovazione e la formazione, mentre la sera quella di spazio dedicato all’intrattenimento e alla socialità.

VILLA ALARI

A 300 anni dalla sua costruzione, Villa Alari si riconferma il cuore pulsante della tradizione culturale di Cernusco sul Naviglio e il punto di riferimento nel panorama architettonico Settecentesco. Per questo intendiamo inserirla nella candidatura dei Navigli e delle Ville di Delizia a Patrimonio dell’Umanità UNESCO, avviando un tavolo con i Comuni interessati, Fondazioni, Regione e Soprintendenza.
La conclusione dell’iter ventennale per l’acquisizione della ali e la redazione dello studio di fattibilità tecnico/economica relativo alla ristrutturazione della Villa, permetteranno di pensare alla sua rifunzionalizzazione e di accedere con maggior celerità a bandi, intercettare fondi e individuare fonti di finanziamento esterne al Comune, attraverso il coinvolgimento di enti superiori, fondazioni e privati.
Con l’obiettivo di mantenere la Villa accessibile alla cittadinanza, garantendone la sostenibilità economica, si procederà con formule di partenariato pubblico-privato che permettano di coniugare la fruibilità pubblica degli spazi alla sua valorizzazione culturale.
Ruolo chiave avrà il legame perché diventi un punto di riferimento per la vita culturale della Martesana, sia con l’affidamento, anche temporaneo, di spazi a operatori privati, sia con l’organizzazione di eventi di prestigio nel campo della moda, del design, dell’intrattenimento e della filantropia.
Continueremo il percorso di riqualificazione e valorizzazione della Villa, perché diventi sempre più accessibile e fruibile dalla cittadinanza, così da rendere più frequenti e sistematiche le aperture della stessa, in continua collaborazione con le realtà associative del territorio.
Studio e predisposizione di tour interattivi della villa che tramite la ricostruzione digitale della Villa e l’intelligenza artificiale consentano virtual tour immersivi, sulla scia dell’esempio di altri edifici storici.
Ai restauri degli affreschi del piano rialzato, con le sale del Poeta Laureato, dell’Allegoria del Sonno e della sala est adiacente alla galleria, seguiranno quelli per tre sale del piano rialzato zona sud/est: la Sala con l’Alcova, la Sala Gialla e la Sala con l’Alcova della Dea Flora.

DISEGNARE STRADE INNOVATIVE

Nonostante la crisi generalizzata di terziario, impresa e commercio di vicinato, Cernusco sul Naviglio è stata capace di rimanere attrattiva per commercianti, artigiani e piccole/medie imprese che nel tempo hanno scelto il nostro territorio per svilupparsi e crescere, come per grandi aziende di livello nazionale e internazionale. L’arrivo della gigafactory De Nora a Cernusco sul Naviglio è l’ultimo esempio di come la nostra città sia diventata luogo scelto per fare innovazione e creare nuovi posti di lavoro nel segno della sostenibilità. Anche il commercio locale, con il quale intendiamo proseguire il percorso di coinvolgimento nell’ideazione di eventi aperti alla città, rimane tutt’oggi un punto d’eccellenza che intendiamo valorizzare. Intendiamo supportare come Amministrazione comunale questo percorso trasversale di accompagnamento e sostegno a commercio e imprese coinvolgendo tutti gli attori e mettendo in campo tutti gli strumenti, da quelli finanziari a quelli prevedibili nell’ambito del nuovo Pgt, che possano essere da supporto concreto allo sviluppo equilibrato, sostenibile e innovativo del cuore pulsante della nostra città.

COMMERCIO LOCALE

Continueremo a supportare il commercio locale grazie alla promozione di eventi per animare le strade e le Piazze della città, valorizzando la rete diffusa delle attività.
Incentiveremo il riutilizzo degli spazi produttivi dismessi, favorendo l’insediamento di giovani imprenditori, start-up e progetti innovativi, anche mediante agevolazioni.
Attraverso il DUC Distretto Urbano del Commercio – obiettivo strategico raggiunto dalle nostre Amministrazioni – valorizzeremo le attività storiche locali e supporteremo i commercianti partecipando ai bandi emessi da Regione Lombardia.
Approveremo il regolamento dei dehors per agevolare la strutturazione di spazi all’aperto gestiti da attività ristorative al fine di supportare le realtà locali e aumentare la vitalità e attrattività degli spazi all’aperto.
Sosterremo il commercio locale attraverso la promozione del turismo di prossimità e l’attrattività verso i cittadini dei comuni limitrofi.
Promuoveremo il Mercato Agricolo cittadino e valuteremo l’individuazione di una sede fissa e continuativa.
Sarà rivisto il regolamento del mercato settimanale al fine di ottimizzare gli spazi e aumentare l’attrattività e la fruibilità.

IMPRESE

Intensificheremo la rete tra imprese, attività commerciali e associazioni del territorio per rafforzare la rete economica e sociale della città.
Proseguiremo la riqualificazione e la rivitalizzazione del comparto produttivo di Villa Fiorita, applicando il principio di indifferenza funzionale, mantenendo e valorizzando la vocazione industriale della zona. L’insediamento di De Nora, che ha scelto Cernusco sul Naviglio per la sua gigafactory, il più grande polo produttivo di elettrolizzatori sul territorio nazionale, sarà il volano per ripensare tutta l’area, immaginando in collaborazione con le imprese e il territorio un vero e proprio Parco Urbano dell’Innovazione, punto di riferimento per l’intera Martesana. Un polo nel quale integrare la produzione alla formazione altamente specializzata, in stretta collaborazione con Assolombarda e Afol con focus specifico sulla meccatronica in linea con le competenze richieste dal tessuto imprenditoriale.
Sarà pensato un piano strategico denominato “Impresa Cernusco” per valorizzare il tessuto imprenditoriale locale, costruendo un rapporto stabile tra amministrazione e aziende, basato sull’ascolto e sulla progettazione condivisa, al fine di comprendere i bisogni concreti e costruire insieme soluzioni per lo sviluppo del territorio. In quest’ottica prevederemo una mappatura delle imprese locali per disporre di dati utili alla pianificazione, un confronto costante con le realtà produttive e un coinvolgimento delle stesse nella pianificazione e nello sviluppo della zona industriale.
Coinvolgimento delle imprese del territorio per la transizione ecologica, lavorando per agevolare l’installazione di pannelli fotovoltaici e per favorire lo sviluppo di CER (Comunità Energetiche Rinnovabili) in sinergia con l’Amministrazione.
Creazione di uno sportello delle imprese tramite cui interfacciarsi con l’Amministrazione Comunale per migliorare il reperimento delle informazioni e tramite cui avere un costante aggiornamento e supporto sui bandi regionali, nazionali ed europei, facilitando così l’accesso alle opportunità di finanziamento.
Lavoreremo per la difesa delle aziende consortili, per garantire spazi di economia a conduzione pubblica nella gestione dei servizi essenziali, con particolare riferimento al ciclo dell’acqua e a quello dei rifiuti.